2026년 9월 8일 기사를 정리한 글입니다. 현재 제도와 다를 수 있습니다.
신입 설계사 고객 DB 구매 부담, 건당 7만원 쓰고도 계약 못 잡는다
우리의 GA 뉴스데스크게시
출처 · KPI뉴스
핵심 시사점
수수료 대신 DB 지원이 GA 이직과 정착의 비교 기준이 되는 만큼, 월 배정 건수와 비용 부담 주체를 소속 선택의 항목으로 삼아야 한다.
한눈에 보기
지인 영업이 바닥난 신입 설계사들이 자비로 고객 DB를 사들이는 관행이 부담으로 떠올랐다. 36세 신입 설계사 이현석 씨(가명)는 친척·친구·전 직장 동료 등 100여 명의 명단으로 시작했지만 두 달가량 만에 연락할 사람이 없어졌다. 이후 외부 DB를 건당 7만 원씩 20명분, 모두 140만 원어치 샀으나 통화가 연결된 사람은 10명이 채 안 됐고 상담 약속은 2건, 계약은 0건이었다.
업계에 따르면 상담에 동의한 DB는 건당 6만~8만 원, 상담 일정까지 잡힌 DB는 15만~20만 원 선이다. 연락이 안 되거나 중복 판매된 DB도 환불은 사실상 어렵다. 설계사들은 DB 전문업체나 설계사 전용 온라인 플랫폼에서 건별로 구매하고, 일부 GA 본사·지점은 대량 구매한 DB를 소속 설계사에게 배분한다. 보험사 중에는 현대해상이 전속설계사에게 DB를 제공하며 설계사의 개별 구매 여부는 모른다는 입장이고, KDB생명은 일정량을 주되 설계사가 직접 산 DB의 영업 활용은 막는다. 삼성화재는 DB 기반 TC지점에서 1년 차에 월 30건, 2년 차 20건, 3년 차 10건을 배정한다.
DB의 질도 천차만별이다. 이벤트나 광고에서 개인정보 활용에만 동의한 고객은 권유 전화에 거부감을 보이기 쉽고, 상담·가입 문의를 직접 남긴 고객은 접근이 쉬운 대신 값이 비싸다. 보험연구원 김석영 선임연구위원은 대부분 가정이 이미 여러 건의 보험에 가입돼 지인 영업이 어려워졌다고 봤고, 김동겸 연구위원은 DB 비용이 계약 여부와 무관하게 먼저 나간다는 점에서 재정 부담을 짚었다. 아울러 지난 7월 1200%룰이 GA 소속 설계사에도 적용되면서 수수료 대신 상담 의향 고객 DB가 설계사 유치 경쟁의 수단으로 부상할 수 있다는 관측이 업계에서 나온다고 기사는 전했다.
설계사 관점에서 본 판단
DB 구매 문제의 본질은 가격보다 위험이 설계사에게만 쏠린 구조다. 소득은 계약 성사 후에야 생기는데 비용은 먼저 나가고 환불도 안 되니, 신입일수록 손실 가능성을 고스란히 떠안는다.
기사 속 사례는 20건 중 통화 연결 10건 미만, 계약 0건으로 한 명의 경험일 뿐 업계 평균 전환율로 읽어서는 안 된다. 다만 건당 단가와 DB 유형별 품질 차이를 보면 '동의 수준'에 따라 효율이 크게 갈린다는 점은 분명하다.
개인정보 활용 동의만 받은 DB는 거부감이 높고 직접 문의한 DB는 비싸므로, 구매 전에 수집 경로와 동의 범위를 확인하는 습관이 비용을 줄인다. 또한 기사가 다루지 않은 부분은 개인정보보호와 모집 질서 문제다.
KDB생명처럼 개인 구매 DB 사용을 막는 회사도 있어 소속사 규정을 먼저 확인해야 하며, 1200%룰로 수수료 선지급 여력이 줄어든 GA가 DB 배분을 유치 수단으로 삼는다면 그 배분 기준과 비용 부담 주체를 계약 전 따져 봐야 한다.
DB 구매비 부담과 1200%룰 이후 채널 경쟁 변화로 설계사 수입에 직결되나 일반 고객 관심은 낮고 직접 상담 소재는 아님
설계사 대비 액션
내가 준비할 것DB를 사기 전에 소속사의 개인 구매 DB 사용 허용 여부와 환불·중복 판매 정책을 확인하고, 건당 6만~8만 원 DB는 연결률·상담률을 기록해 20건 단위로 손익을 따져 본 뒤 구매량을 정한다. GA 이직을 고려한다면 연차별 DB 배정 건수와 비용 부담 주체를 면담에서 먼저 묻는다.
출처 · KPI뉴스 · 원문 발행 2026.09.08


