보험사 CEO 성과급, 고객보호·위험관리 지표 반영 필요…보험연구원 제언
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출처 · 보험매일
핵심 시사점
CEO 보수에 고객보호 지표가 얽히면 불완전판매·민원·유지율 관리가 회사의 최우선 점검 항목으로 올라올 수 있다는 신호다.
한눈에 보기
보험연구원 이승준 연구위원과 문혜정 연구원은 2026년 11월 2일 해외 보험사의 경영진 성과평가와 보수 공시 사례를 분석한 보고서를 내고, 국내 보험사 CEO 평가 기준을 손봐야 한다고 제안했다. 보험계약은 수십 년 이어지는데 경영진 보수는 단기 실적에 좌우되는 경우가 많아, 장기적인 계약자 보호와 이해가 어긋날 수 있다는 문제의식이다. 이익이 늘었더라도 과도한 위험을 떠안았거나 소비자 피해가 있었다면 온전한 성과로 보기 어렵다는 것이 핵심 논리다.
연구진이 살핀 영국 아비바는 단기성과급에서 재무성과 70%, 전략·비재무성과 30%를 반영한다. 재무 쪽에는 본사 현금송금액 25%, 지급여력 관련 자체자금창출액 20%, 그룹 조정영업이익 15%, 효율성 10%가 들어가고, 비재무 쪽에는 위험관리 15%, 임직원 몰입도·온라인 고객경험·거래경험 순추천지수 각 5%가 포함된다. 3년 단위 장기성과급은 재무·주주성과 80%, 고객관리·지속가능성 등 비재무 20%다. 2025년 CEO 총보수는 976만4천파운드로 성과연동 비중이 85.6%였다. 단기성과급 절반은 주식으로 이연해 3년에 걸쳐 확정하고, 장기성과급 주식은 평가 종료 후에도 2년 더 보유해야 한다.
미국 푸르덴셜 파이낸셜은 단기성과급에 조정 영업 주당순이익 50%, 상대 ROE 30%, 운영비용 10%, 고객경험 10%를 적용한다. 장기성과급은 성과주식 75%, 재직기간 연동 주식 25%로 짜여 있다. 두 회사 모두 부정행위나 재무정보 오류가 확인되면 성과급을 깎거나 환수할 수 있다. 반면 국내 보험사는 기본급과 현금 성과급 비중이 높고 장기성과 연계 보상이 덜 발달했으며, 지표와 가중치 공시도 제한적이라 외부에서 보수의 적정성을 검증하기 어렵다고 연구진은 진단했다. 이에 소비자 보호를 포함한 장·단기 KPI 도입, 성과급 이연·주식보유·감액·환수 제도 연계, 가중치와 실적 등의 구체적 공개를 제안했다.
설계사 관점에서 본 판단
경영진 평가에 고객보호 지표가 들어가면 그 압력은 결국 판매 현장의 관리 기준으로 내려온다는 점을 눈여겨볼 만하다. 아비바의 단기성과급에서 위험관리 15%와 고객경험 관련 지표가 합쳐 상당 비중을 차지하듯, 경영진이 불완전판매나 민원, 유지율을 자기 보수와 연결해 보기 시작하면 채널 점검이 촘촘해질 수 있다.
다만 이는 연구기관의 제언일 뿐 국내에 제도화된 것이 아니며, 어떤 지표를 얼마나 반영할지는 아직 정해진 바 없다. 기사는 해외 두 회사의 사례에 한정돼 있어 국내 대형사와 GA 소속 설계사에게 어떤 경로로 영향이 미칠지는 검증되지 않았다.
그래도 장기 계약을 다루는 설계사로서는 청약 단계의 설명 기록, 계약 유지 관리, 민원 이력이 회사 차원의 평가 지표로 격상될 가능성에 대비해 둘 이유가 있다. 고객 입장에서는 가입한 회사가 단기 이익뿐 아니라 보험금 지급과 소비자 보호 체계를 어떻게 운영하는지 공시를 통해 확인할 수 있어야 한다는 논점도 함께 짚을 만하다.
연구기관의 제언 단계로 시행 일정이 없고 설계사 수수료·시책에 직접 영향은 없어 income은 낮게, 고객 상담 소재로는 부적합해 sales·interest 최저
설계사 대비 액션
내가 준비할 것청약 시 상품설명서 교부와 자필서명 등 설명 이행 기록을 건별로 빠짐없이 남기고, 13회차·25회차 유지율과 접수된 민원 이력을 본인 계약 기준으로 분기마다 정리해 둔다.
출처 · 보험매일 · 원문 발행 2026.11.03


